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    踵事增華賡續篇,奮楫篤行向未來,第二有限公司召開2022年度工作會議

    來源:市公交集團 日期:2022-02-25 11:18


     
           2月23日上午,第二有限公司召開2022年度工作會議,傳達貫徹落實市交投集團、市公交集團年度工作會議精神,總結回顧2021年工作,分析研判當前面臨形式,研究部署2022年重點工作。市公交集團黨委委員、副總經理金堅超出席會議并講話,公司班子成員、管理干部和各類先進代表參加會議。
           會議表彰了2021年度“先進工作者”、“百佳優秀駕駛員”、“技術能手”、“工會積極分子”、“先進科室”、“先進車隊”、“優勝線路”等先進個人和集體。



     
           會議總結回顧2021年度工作,報告從夯實安全基石,打造“平安公交”、探索多元格局,打造“服務公交”、聚焦降本增效,打造“效率公交”、強化內部管理,打造“有為公交”四個方面總結回顧2021年主要工作情況,從推動“四個”提升和強化“三個”建設出發,進一步全面梳理、精心部署2022年重點工作。
     

    公司科室和車隊負責人作表態發言。


           會議要求:
            一、以“建功必須有我”的責任擔當,強信心、勇作為
           1、著力安全生產重點。安全生產工作責任重大,任務繁重,在任何時候都必須始終繃緊安全生產這根弦,在思想上強化安全生產底線思維,在行動上守好安全生產底線。
           2、著力服務提升重點。服務是我們的產品,是我們一切工作的出發點和落腳點,提升公交服務水平,要在細節上下功夫,把細節問題的整改作為優化服務的腳步。
           3、著力線路提效重點。抓住疫情防控及地鐵開通對公交的負面影響,積極探索打破常規運營模式,審時度勢,順勢而為,優化線網布局,提升線路運營效率。
           4、著力素質提升重點。繼續采取多種措施深化服務質量,聚焦星級化服務管理體系,引導駕駛員做好車廂服務文明禮貌,嚴格執行服務規范和服務標準,強化提升駕駛員服務意識和專業素質,營造良好工作氛圍。
           二、以“起步就要沖刺”的決勝姿態,攻難點、爭進位
           1、要切實增強決策部署的執行力。貴在實干,重在落實,實干就是能力,落實就是水平。是不是抓落實,會不會抓落實,能不能抓落實,是我們干部能力和水平的體現。
           2、要切實增強推動工作的領導力。工作要做到心中有數目,落實有措施。工作千頭萬緒,各級領導一定要在統籌兼顧上下功夫,要善于抓主、抓重、抓大、抓難,以重點工作的突破帶動和促進整體工作。
           3、要切實增強激勵約束的導向力。要把工作實績作為“風向標”,把考核作為“指揮棒”,形成爭先進位、爭創一流的工作氛圍。要嚴格考核抓落實,完善考核評價機制,科學合理地確定評價標準,用發展的業績評價、選拔、使用干部,讓能干事者有機會、干成事者有舞臺,營造風清氣正的工作環境。
           三、以“創優表率走前列”的務實作風,抓落實、求實效
           1、擰成一股繩。要團結協作,互相補臺,切實做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍,形成人人講協作、事事創一流的干事氛圍。緊緊圍繞“沖刺全年目標”這一任務,始終保持事在人為、干就干好的工作追求,馬上就辦、真抓實干的務實作風。確保重點工作不“掉線”、決策部署不“懸空”、任務落實不“斷檔”。
           2、勁往一處使。領導干部要發揮示范引領作用,主動深入一線,對確定的目標、定下的任務,主動靠前指揮,協調解決問題,切實擔負起主體責任,做到人人肩上有擔子、個個身上有壓力。
           3、守住一底線。深化作風抓好黨風廉政建設,要有紅線意識、底線思維,管牢耳朵、管牢嘴巴、管牢雙手、豎起腦袋、擦亮眼睛、邁開雙腿。

     
           集團黨委委員、副總經理金堅超作重要講話。
           一是聚焦主業、突出主責,耕好“責任田”
           要精準把握時代背景,面對新要求、新機遇、新挑戰,堅持以“人民為中心”理念,運用好公交作為保障和改善民生的這一重要工具,聚力在抓優運營服務、抓實安全管理、抓細成本控制、抓牢隊伍建設等主體工作上。
           二是把握規律、精準靶向,把好“方向盤”。
           要拉緊弓弦、緊盯靶心,緊緊圍繞建設“安全便捷、群眾滿意”目標,提升乘客出行幸福感,結合公交數字化改革、站立式公交改造、地鐵與公交“兩網融合”及杭紹同城一體化發展,持續優化公交線網,形成層次分明、結構合理的公交運行體系。要進一步牢固樹立“安全重于泰山”的理念,著力構筑安全責任體系、深化風險隱患治理和狠抓疫情防控工作,努力為群眾出行提供更舒適安全滿意的公交服務。
           三是勇挑重擔、擔當作為,當好“排頭兵”。
           要堅持“以人為本”的工作理念,想方設法謀劃、推進干部職工的工作積極性和主動性的提升。要圍繞轉變作風抓效率、團結協作抓成效的要求,進一步弘揚團結協作的系統精神,善謀劃、重執行、強服務,確??v向銜接、橫向溝通有效率、有效果。要探索工作方法,提高工作創造性;要強化責任考核,提高工作能動性;要堅守服從意識,提高工作執行力。

     

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